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＜１月号特集＞旭山動物園の地域経済波及効果
旭山動物園の人気は、地元・旭川市の経済に好影響を与えている。特に、ホテルやみやげ物店、ＪＲ、レンタカーなどへの波及効果が顕著だ。衰態ぎみの北海道経済のなかにあって、喜びを隠せない関連業者の生の声を聞…
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＜１月号特集TOP＞旭山動物園に学ぶ経営革新（下）
――閑古鳥を追い払い、大行列を呼び込む―― 北海道旭川市の旭山動物園は、“奇跡の動物園”と驚嘆されるほどの大躍進を遂げた。年間入園者数は、最悪時の26万人（96年度）から06年度には300万人へと、10年間で実に10…
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＜１月号特集＞改革に必要な組織づくりと経営術
旭山動物園をひとつの会社と考えれば、経営面で中小企業の参考となる要素が随所に見られる。どのような組織を作り上げ、どんな経営手法で立て直しを図ったのか。〝株式会社旭山動物園社長.ともいうべき小菅園長の経…
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＜１月号特集＞旭山動物園の行動展示
ホッキョクグマは、泳ぐ時の毛並みの美しさが特徴だが、今までの動物園ではそれが見られなかった。旭山動物園のほっきょくぐま館には、大きなプールがあり、客はガラス越しにクマが泳ぐ姿を見ることができる。 …
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＜１月号特集TOP＞旭山動物園に学ぶ経営革新（上）
――閑古鳥を追い払い、大行列を呼び込む―― 北海道旭川市の旭山動物園は、“奇跡の動物園”と驚嘆されるほどの大躍進を遂げた。年間入園者数は、最悪時の26万人（96年度）から06年度には300万人へと、10年間で実に10…
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＜１月号特集＞名物園長・小菅正夫の「経営再建術」
今でこそブームに沸く旭山動物園だが、実は1967年のオープンから入園不振による経営難との闘いが続いていた。年数を重ねるごとに入園者数が減少、遊戯施設の増設などで盛り返すも一時しのぎに終わる。ついに、入園…
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